網遊大公司裁員數人網遊大公司裁員

2010/12/22 11:49:40 來源:本站原創 編輯:佚名 瀏覽量:56 標簽: 網遊大公司裁員 網遊大公司裁員

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【飛翔導讀】連日來,多家網遊公司員工自曝家醜。久遊、金山、聯遊、隆重先後曝出裁員傳聞:久遊被傳裁撤整個北京分公司,金山11個工作室被縮減為6個,聯遊董事長唐駿展開“大清洗”,隆重也醞釀裁員計劃。

  小公司翻倍高薪收編“被裁者”

  裁員,一個行業景氣與否的風向標,但偶然更像大公司的季候病。近日,久遊、金山、聯遊等知名網遊公司相繼陷入裁員風波,當事者或不予置評或矢口否認。但記者從另外渠道獲悉,網遊行業大企業年底裁員已成行業通病,一些奪取上位的中小公司卻乘隙收編被裁人才,收編費上漲高達40%甚至翻番裁員數百員工失業


 

田藝/漫畫

  網遊大公司數百員工失業

  “年頭盲目挖人,年底無奈裁員”,遊藝春秋副總裁張新敬這樣看待年底網遊公司裁員風波。

  連日來,多家網遊公司員工自曝家醜。久遊、金山、聯遊、隆重先後曝出裁員傳聞:久遊被傳裁撤整個北京分公司,金山11個工作室被縮減為6個,聯遊董事長唐駿展開“大清洗”,隆重也醞釀裁員計劃。

  某網遊公司HR(人力資源治理)負責人張微告訴記者,“議決招聘效果看,這些員工雖然有所經驗,但大部分還未在原單位入職超過一年,網遊企業關於人才的爭奪是浮躁的”。

  當記者問到久遊是否針對被裁員工接納更為人性化和優厚的撫恤時,該負責人表現,正常的裁撤不會用另外的補償來彌補的。

  麵對裁員傳聞,金山稱隻是解散一個工作室,將其人員並入其他項目組。隆重遊戲總裁淩海更是在微博上賭誓“如果裁員屬實就去喂鯊魚”,唐駿也僅僅表現“屬於正常的人事調解”。

  據內部人士預測,年底這波裁員潮,預計將有500餘人遠離,這500餘人的何去何從顯然不是“喜新厭舊”老東家願意體貼的。

  中小公司的收編算盤

  “對企業而言,(照顧員工去處)是個不太現實的事情”,上述久遊北京分公司相關負責人表現,會有一些(再擇業)資源提供給員工,“當然這純屬個人行為”。

  該負責人坦言,遊戲行業履曆的這十個年頭,一直在不斷膨脹,大企業內耗非常明顯,而一些中小企業正在崛起,“會截留這部分被裁員工”,競爭愈加激烈,這也是為什麼“網遊這個冬天這麼冷”的原因。

肯定程度上,網遊HR的攻防已經形成微妙的平衡,除非誰願意砸下更多的錢“非要挖掉你的牆腳”。“但中小企業年頭避開鋒芒後,在年底看到機會,會截留這部分人員。”據悉,目前包括遊藝春秋、藍港在線在內的獨家新晉網遊企業“用人需求迫切”,遊藝春秋副總裁張新敬和藍港在線首席運營官廖明香“關於招聘信息”的MSN簽名甚至長期沒有改變。

  “據我所知,中小公司們都在關注這些人”,張新敬表現,本年各大上市公司唱衰,但是中小公司反而都是上漲的,所以“中小公司都想著乘隙撈點人”裁員數百員工失業。她告訴記者,遊藝春秋已經麵試過不少久遊等公司被裁人員,也議決獵頭公司接洽更高層的“離職人才”。

  久遊北京分公司相關負責人告訴記者“傳言太多,清者自清”,該負責人表現,網遊大環境不好,人員調解是年終的必經變亂,“因為產品沒有達到預期,北京分公司(裁員)涉及到研發項目組,但不到百人,具體數字尚未確定”。

  “普通職員跳槽到新公司,工資漲幅也就10%-15%,而中層人員漲幅能達到30%-40%”,張微告訴記者,真正有能力的網遊人才仍然很少,網遊公司隻要有需求都會不惜代價去奪取裁員數百員工失業。

  網遊人事經理的攻防策略

  有人裁員讓你丟掉工作就有人願意接收給你工作,“這種殘忍與喜慶的角色互換是網遊行業HR的家常便飯”。某上市網遊公司人事經理告訴記者,網遊行業一般連結每年10%的人員流動率,公司治理者將之解釋為網遊連結最精尖IT技能的必需。

  按照這種說法,擁有2000名員工的久遊被傳裁掉100多人本不該造成業界這麼大反響裁員數百員工失業。“如果是正常的優勝劣汰,裁員並沒有什麼,但網遊行業被跳槽、挖牆腳、裁員的紊亂弄怕了,”上述人事經理透露,網遊行業HR擁有員工存留的實行權,但前期工作要做的很多,“簡直就是從年頭到年底沒完沒了地挖人和防被挖”。

  據介紹,網遊大公司的人員調解計劃都在年頭早早製定,甚至上規模的裁撤員工也是苗頭在先裁員數百員工失業。“行業競爭越來越激烈,不能保證每款產品就可以成功,一旦失敗,大的人員調解在所難免。這些往往都有生理準備。”知戀人士表現,久遊裁員就是因為新遊戲《神兵傳奇》的戰略性敗北。

  “為了最大程度地低落人力風險和骨幹員工被挖,我們都會去跟獵頭公司談談感情”,上述人事經理透露,在網遊公司紮堆的北京、上海、深圳,“要格外搞好與獵頭公司的關係”。據了解,網遊盛行的跳槽裁員風已經成為IT行業獵頭公司最重要的衣食來源,多數網遊公司人事部門已經將“招人”的重任代理給獵頭公司,由他們去負責“用各種關係招到甚至挖到自己想要的人”,而“談談感情”的另一方麵就是請獵頭公司“部下包涵,別幫其他公司挖我的人”裁員數百員工失業。但鄭可認為,這對中小公司是個機會,他透露神雕網絡將陸續增加4個項目團隊,公司人員規模要翻倍擴充。

對確實有實力的“再就業”員工,會給予高於市場水平的待遇,這需要企業的人事部門努力奪取這些人才。“行業被挖來挖去的骨幹人員,一般都會得到翻番的待遇,某些如騰訊這樣資金優厚的企業給予的待遇會更高。”上述人事經理表現。

  在這些HR看來,網遊所謂的“裁員”或者人事調解已經成為行業常態裁員數百員工失業。神雕網絡CEO鄭可預測,明年網遊行業裁員將會更多,另外是進行精細化運作轉型的大公司,“之前盲目鋪攤子的後遺症正在顯現,首先體如今人力成本上”。

  有某小型網遊從業人士向商報記者報料,除了已經陷入裁員風波的上述企業,網遊十大上市公司,大概除了業績一路狂飆的騰訊不差錢“繼續囤人”之外,其他9家企業年底進行“所謂的人員調解”是肯定的,這已經成為大公司的擴張病:每年年頭瘋狂招人乃至互相挖腳,但年底會為盲目鋪成的攤子埋單。

飛翔聲明:飛翔網登載此文出於傳遞更多信息之目的,並不意味著讚同其觀點或證實其描述。

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